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L'objectif d'assainissement de l'économie
congolaise, assigné au Gouvernement par Son Excellence
Monsieur le Président de la République Denis SASSOU
N'GUESSO, est une œuvre de longue haleine et comporte des étapes
importantes.
Compte tenu de la situation de départ
de l'économie
congolaise au sortir des troubles socio-politiques, caractérisée
par un endettement interne et externe explosif. la première étape
après
la remise en marche de l'économie et des institutions nationales,
a consisté à normaliser les relations financières avec
la communauté des créanciers intérieurs et extéricurs
afin de tourner définitivement le dos aux ponctions excessives
de nos ressources pour payer le service de dette et renforcer ainsi les
moyens consacrés à l'investissement.
La conclusion d'un programme FRPC avec le FMI
et la Banque Mondiale ainsi que la conclusion d'un accord avec
le Club de Paris au terme duquel 67% du stock de notre dette
extérieure évaluée au 30 septembre 2004
a été annulé, ont consacré la reprise
des relations financières normales avec la communauté internationale.
Fort de cet acquis, le Gouvernement a, par la suite, consacré toute
l'énergie à la recherche d'une solution définitive à la
question de la dette intérieure. D'une part, il a amorcé le
paiement progressif des arriérés de salaires des
agents de l'Etat. D'autre part et en conformité avec les
engagements pris avec les institutions de Bretton-Woods. il a
adopté un schéma de traitement des arriérés
intérieurs, Le Price WaterhouseCoopers, sélectionné par
appe d'offres, a aidé le Gouvernement
a arrêté le montant des arriérés intérieurs
commerciaux au 31 décembre 2003 à l'issue de l'audit
des audits des arriérés intérieurs antérieurement
réalisés par les cabinets C2G, ERNST &YOUNG,
IIA-KPMG. Par la suite, le cabinet CADMOS et
Hubert Smith, également
sélectionné par la procédure d'appel d'offres
international, à été commis pour proposer,
conformément aux pratiques internationales, des stratégies
de traitement des arriérés de la dette intérieure
commerciale en fonction des considérations économiques,
sociales et techniques arrêtées par les autorités
congolaises.
Sur la base de ces éléments, le
Conseil des ministres a, en sa session du 14 novembre 2005, adopté un
plan d'apurement des arriérés intérieurs
commerciaux dont le financement est prévu dans chaque
exercice budgétaire. Pour 2005, la provision pour couvrir
le paiement des arriérés intérieurs commerciaux
a été constituée auprès de La Congolaise
de Banque (LCB), institution sélectionnée pour
effectuer les paiements,
Comme nous pouvons le constatez, pour une fois.
dans notre pays, une telle opération est mise en place,
avec le maximum de garantie et de crédibilité.
En effet pour le Gouvernement, l'apurement des arriérés intérieurs
a pour avantage de renforcer la relance économique déjà observée
et restaurer la crédibilité de l'Etat, car le soutien au secteur
privé national est essentiel afin qu'il puisse jouer, aux côtés
de l'Etat, un rôle prépondérant dans la promotion d'une
croissance économique
plus vigoureuse.
Enfin, je souhaiterais souligner l'effort financier
important qui sera réalisé par l'Etat pour apurer
ses dettes. En contrepartie, les opérateurs économiqucs
nationaux et étrangers doivent faire la preuve de leur
patriotisme économique afin que les ressources qui leur
seront versées servent à renforcer leurs affaires, à investir
dans le pays et à créer des emplois nouveaux. En
tant qu'acteurs importants de l'économie nationale, ils
seront également
jugés par les populations sur leur performance.
Telle est, à notre avis, une étape
supplémentaire importante dans la marche patiente vers
la réalisation des objectifs du programme présidentiel
de la Nouvelle Espérance.
NOTE
EXPLICATIVE SUR LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN D'APUREMENT
DES ARRIERES DE LA DETTE INTERIEURE COMMERCIALE
1-
Définition et nature de la dette intérieure
commerciale
La dette
intérieure commerciale est la dette qui résulte des
contrats, des marchés de travaux ou de prestations de services passés
entre l'Etat et des opérateurs économiques privés natio¬naux
mais aussi entre l'Etat et des personnes physiques ayant reçu
des commandes publiques de prestations de travaux ou de services.
II -
Les arriérés de la dette intérieure
commerciale
Il s'agit
exclusivement des arriérés de la dette intérieure
commerciale au 31 Décembre 2003. c'est-à-dire des arriérés
de paiement sur des marchés ou commandes publiques déjà exécutés
et facturés par des opérateurs économiques nationaux mais
non payés en totalité par l'Etat à la date du 31 Décembre
2003.
De nombreux
audits ont été effectués sur la dette
intérieure
commerciale au cours de ces dix (10) dernières années
par des Cabinets privés (C2G ERNST &YOUNG
IIA-KPMG).
Pour harmoniser
la méthodologie de ces différents travaux d'audit,
le Gouvernement, sur financement Banque Mondiale, a procédé à l'audit
des audits de la dette intérieure commerciale.
L'audit
des audits a été réalisé par un cabinet
de renommée internationale sélectionné sur
appel d'offres. Il s'agit du cabinet Pricewaterhousecoopers.
Au terme des travaux de ce cabinet,
l'encours net de la dette intérieure commerciale du Congo a été établi à 154,6
milliards de francs CFA.
Ce résultat ainsi que la stratégie de traitement et d'apurement
qui l'accompagne ont été:
- validés par le Fonds Monétaire International
et la Banque Mondiale;
- adoptés
par le Gouvernement en sa réunion
du Conseil des Ministres du 14 novembre 2005.
III-
La stratégie de traitement et d'apurement de la dette intérieure
commerciale
1) Le traitement de la dette
Dans le
cadre de sa politique d'assainissement, la République du Congo
a conclu en Décembre 2004 avec le Fonds Monétaire International.
un programme économique et financier appuyé par une Facilité de
Réduction de la Pauvreté et la Croissance
(FRPC).
Un des objectifs du programme est de restaurer la crédibilité financière
de l'Etat par l'apurement des arriérés de la dette tant
extérieure qu'intérieure.
S'agissant
des arriérés intérieurs,
le but poursuivi est non seulement le rétablissement de
la confiance à l'égard de l'Etat mais également
la relance de l'économique nationale par le renforcement
de la solvabilité des agents économiques nationaux
car leur pouvoir d'achat est resté longtemps ralenti par
le non traitement de ces créances sur l'Etat. Le
plan d'apurement des arriérés
commerciaux intérieurs adopté par le Gouvernement
est fondé sur trois piliers essentiels que sont:
-
l'équité: un
acompte est versé à tous
les créanciers enregistrés à la dette
intérieure
commerciale:
-
la solidarité: après l'acompte,
le solde sera frappé d'une décote. Cette décote
traduit la participation des opérateurs économiques
nationaux à l'effort d'assainissement de l' économie
nationale.
-
La démocratie: Contrairement aux pratiques
envisagées dans le passé, le présent plan
propose aux opérateurs économiques le choix entre
trois options, chacune
associée à un niveau
précis de décote. 2)
Les déterminants de la décote Deux éléments
principaux sont à la
base des différents niveaux de décote attachés à chacune
des options de traitement des arriérés de la
Dette Intérieure Commerciale'
*
La capacité de paiement de l'Etat.
*
La
comparabilité de traitement.
2.
1. Capacité de paiement de l'Etat La
capacité de paiement de l'Etat a été déterminée à la
suite d'un exercice de projection des ressources et des engagements
présents et à venir de l'Etat avec l'aide des Institutions
de Bretton-Woods. Ainsi, les enveloppes budgétaires annuelles
affectées à la couverture du plan d'apurement des
arriérés de la dette intérieure tiennent
compte de l'équilibre général des finances
publiques et de la nécessité traiter ce prohlème
de manière crédible et sur un horizon court
et précis.
Cette
démarche est généralement
appliquée dans le cadre du traitement des opérateurs
similaires. A titre d'illustration, des taux de décote
très importants allant jusqu'à 90% ont étéappliqués
dans des pays de notre sous région. Dans le cas du Congo,
l'analyse par itération a permis de situer le plus haut
niveau de cette décote
au taux de 66(lr. 2.2.
Comparabilité de traitement Dans
le cadre du programme signé avec
le FMI, les créanciers bilatéraux réunis
au sein du Club de Paris ont accordé au Congo en Décembre
2004, une annulation de dette de 67%, le solde étant remboursable
sur 23 ans dont 6 ans de différé. Ces mêmes
créanciers ont pris l' engagement d'accorder au Congo
les termes de Cologne c'est-à-dire une réduction
de 90% une fois que le Congo aura atteint le Point de Décision
de l'Initiative PPTE. Par
ailleurs, en application de la clause de comparabilité de traitement, le Gouvernement est actuellement
en discussion avec les autres créanciers extérieurs
(Club de Londres, autres créanciers bilatéraux)
afin d'obtenir des conditions de traitement similaires. La décote
appliquée à la dette intérieure constituera
un levier important dans ces négociations. En etlet, tous
les créanciers extérieurs qui ont procédé à l'annulation
de la dette du Congo, souhaitent que les efforts qu'ils consentent
soient également partagés par les créanciers
internes. Le
principe de base convenu est l'égalité de
tous les créanciers de l'Etat et donc une homogénéité de
traitement des dossiers afin de garantir l'équité et
la transparence. Dans
ces circonstances et comme cela a été le
cas dans les autres pays africains comparables au nôtre,
il est généralement procédé à une
comparaison des modalités de traitement des dettes
tant intérieure qu'extérieure.
3) Le Plan d'apurement des arriérés
3.1. Classification des créanciers
Le stock des arriérés de la dette
intérieure commerciale validé à 154,6
milliards a fait l'objet d'une classification
en deux groupes: les petites dettes et les autres dettes.
a) Les petites dettes: Sont celles dont le montant
est inférieure ou égale à 10 millions de
francs CFA.
Elles représentent 67% de l'ensemble
des créanciers de l'Etat, soit 2757 créanciers
et 4% de la valeur des créances, soit 6,18 milliards de
F CFA.
b) Les autres dettes: Sont celles dont le montant
est supérieure à 10 millions de francs CFA.
Elles représentent 33% de l'ensemble
des créanciers soit 1357 créanciers, publics. toute
fois, elles constituent 96% de l'ensemble des créances,
soit une valeur de 148,4 milliards de F CFA.
- Les petites dettes: L'option prise est de payer tous les agents économiques
nationaux dont la créance est inférieure ou égale à 10
millions de francs CFA.
Outre son côté social, cette option permettra de nettoyer le fichier
en désinteressant la majorité des créanciers, soit
67% de l'ensemble.
Le traitement du solde des autres créanciers, soit 33%, est ainsi facilité et
permettra la mise en route d'un processus de traitement des gros créanciers
de l'Etat restants.
- Les autres
dettes (gros créanciers> 10 millions de F CFA) à tous
les créanciers dont le montant de la créance est supérieur à dix
millions, il sera également payé un acompte de 10 millions
de F CFA.
Après quoi il leur est laissé la
possibilité d'effectuer,
sur le solde restant dû, après paiement de l'acompte de
10 millions de F CFA, le choix entre les trois options de traitement
proposées.
Un courrier spécifiant le montant net de la créance auditée
et retenue par le Cabinet d'audit Pricewaterhousecoopers a été adressé à chaque
créancier.
3.2. Les options
Pour le traitement du solde restant dû après accompte, les trois
options, au choix du créancier, dont la créance est superieure à 10
millions, sont les suivantes:
Option 1 : Réduction de 66%, du montant après paiement de l'acompte
de 10 millions. Le solde est payable sur un à deux ans, selon le montant
de la créance.
Option 2 : Réduction de 35%, après paiement de l'acompte de dix
(10) millions de F CFA. Le solde est payable sur trois à quatre ans,
selon le montant de la créance.
Option 3 : Réduction de 25%, après paiement de l'acompte de dix
(10) millions de F CFA. Le solde est payable sur quatre à six ans, selon
le montant de la créance.
4) Les modalités de paiement
Pour garantir la crédibilité de l'opération,
les paiements s'effectueront exclusivement au travers des transferts
bancaires au bénéfice
des créanciers à partir du compte de l'Etat ouvert dans les livres
de La Congolaise de Banque (LCB). Cette banque a été choisie à l'issue
d'un appel d'offres supervisé par la Banque Mondiale. Elle procédera
aux paiements sur la base de la liste des créanciers transmise par la
Caisse Congolaise d'Amortissement après signature, par
chaque créancier
intéressé, d'une convention, avec l'Etat qui sera représenté par
la Caisse Congolaise d'Amortissement.
Les provisions nécessaires seront budgétisées et transférées
sur ledit compte par exercice budgétaire, conformément aux enveloppes
adoptées dans le plan d'apurement des arriérés intérieurs
commerciaux,
Ainsi, le paiement de l'acompte sus indiqué constitue
la première échéance
du plan d'a¬purement des arriérés commerciaux
intérieurs. Ce
paiement interviendra au cours du mois de décembre 2005.
La Caisse Congolaise d'Amortissement est chargée de la mise en œuvre
de ce plan d'apurement de la dette intérieure commerciale, sous
la supervision du ministre de l'économie, des finances
et du budget
Une cellule chargée de suivre l'exécution de cette opération
est mise en place à la Caisse Congolaise d'Amortissement. Elle est disponible
pour toute d'information supplémentaire et pour des éventuelles
réclamations,
Contact:
Caisse Congolaise d'Amortissement
Avenue Foch BP : 2090
Brazzaville,
République
du Congo
Tél. (242) 81 57 35
Fax: (242) 81 52 36 - 669 99 49
E.mail: cca@cg.celtelplus.com.
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